A tend\u00eancia revelada nos \u00faltimos anos por apartamentos supercompactos \u00e9, na opini\u00e3o de especialistas e empres\u00e1rios do setor, irrevers\u00edvel. Para participantes do Summit Imobili\u00e1rio Brasil 2016, o envelhecimento da popula\u00e7\u00e3o e o estilo de vida propagados entre os mais novos \u00e9 compat\u00edvel nas grandes cidades do Pa\u00eds e do mundo com solu\u00e7\u00f5es residenciais com 15 m\u00b2, no m\u00e1ximo 30 m\u00b2 de \u00e1rea \u00fatil.<\/p>\n
“N\u00e3o tem por que a gente continuar olhando para im\u00f3veis com grande espa\u00e7o f\u00edsico em cidades onde se prioriza a vida a c\u00e9u aberto e onde cada vez mais se buscam solu\u00e7\u00f5es mais econ\u00f4micas e eficientes”, afirma o empres\u00e1rio Ant\u00f4nio Setin, da incorporadora Setin.<\/p>\n
De 2011 a 2015 a empresa lan\u00e7ou sete empreendimentos na regi\u00e3o do centro de S\u00e3o Paulo, com apartamentos de 18 m\u00b2 a 22 m\u00b2. “Descobri esse mercado no dia em que entrei num hotel de baixo custo no exterior, com uma su\u00edte de 13 m\u00b2. Foi uma revolu\u00e7\u00e3o para mim, que estava acostumado com quartos de 30 m\u00b2, 40m\u00b2”, conta Setin, que trouxe ao Brasil a rede de hot\u00e9is Formule 1, hoje Ibis Budget.<\/p>\n
Principal divulgador do Tiny House Moviment (Movimento de Casas Min\u00fasculas, em tradu\u00e7\u00e3o livre), o americano Andrew Morrison diz que a procura por espa\u00e7os menores \u00e9 motivada pelos anseios das novas gera\u00e7\u00f5es. “S\u00e3o pessoas que n\u00e3o est\u00e3o dispostas a percorrer longas dist\u00e2ncias de casa para o trabalho, nem comprometer o or\u00e7amento com financiamento imobili\u00e1rio”, conta ele, que mora em uma casa de 19 m\u00b2 com a mulher e dois filhos adolescentes no Oregon, nos Estados Unidos. “Desde a crise de 2008, o movimento de casas min\u00fasculas cresce bastante nos Estados Unidos”, afirma Morrison.<\/p>\n
Morrison v\u00ea potencial no Brasil para minicasas. “Meu entendimento \u00e9 que o Brasil tem uma pequena parte de casas acess\u00edveis, e isso acontece porque, a exemplo dos Estados Unidos, h\u00e1 uma grande dist\u00e2ncia entre os que t\u00eam muita riqueza e os que t\u00eam muito pouco.”<\/p>\n
Para Sumara Os\u00f3rio, diretora da Y&R, especialista em h\u00e1bitos de consumo da gera\u00e7\u00e3o millennium (jovens entre 18 e 35 anos), o mercado imobili\u00e1rio vai precisar aprender a trabalhar com esse novo cliente. “Esse p\u00fablico representa um grande desafio para as empresas. Mais da metade n\u00e3o pensa em comprar um carro e est\u00e1 acostumada a se relacionar com marcas disruptivas, como Waze, WhatsApp e Uber”, analisa.<\/p>\n
J\u00e1 o m\u00e9dico Alexandre Kalache, presidente do Centro Internacional de Longevidade no Brasil, destaca as caracter\u00edsticas dos consumidores idosos. “Vamos viver 30 anos mais que nossos av\u00f3s. No Brasil, j\u00e1 somos mais de 47 milh\u00f5es de pessoas com 50 anos ou mais. \u00c9 preciso pensar em projetos ‘amigos da idade’, tendo em vista que muitos desses homens e mulheres t\u00eam um grande potencial de compra”, afirma.<\/p>\n
(O Estado de S. Paulo)<\/p>\n
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